Vendas consultivas de alto valor

Método A.T.R.A.I.R

Para vender caro sem virar aquele vendedor que ninguém quer atender.

Sou Andréa Borba. Passei dez anos dentro de operações comerciais — vendendo, errando e depois estruturando times em franquias, tecnologia e educação. O A.T.R.A.I.R é o que sobrou de tudo isso: seis etapas para atrair cliente certo, conduzir a conversa e fechar sem depender de desconto.

Franquias vendidas
+200
Gerados para clientes
+R$20M
Dentro de operações comerciais
10 anos
Andréa Borba, criadora do Método A.T.R.A.I.R

Andréa Borba

Criadora do Método A.T.R.A.I.R

Consultora comercial e treinadora de times de vendas

Andréa Borba em reunião de consultoria comercial
Equipe comercial comemorando resultado de vendas
Treinamento de vendas com equipe reunida

10+

Anos dentro de operações comerciais

Quem conduz

Dez anos vendendo antes de ensinar alguém a vender

Comecei vendendo franquias, batendo porta e ouvindo “vou pensar” muito mais vezes do que gostaria. Foi ali que entendi que o problema quase nunca é o preço — é a conversa que aconteceu antes dele.

Depois vieram os times: estruturar processo, arrumar funil, treinar quem vende todo dia. Hoje faço isso como consultora, e o que ensino é o que eu mesma uso — nada que eu não tenha testado com meta em cima.

  • Mais de 200 franquias vendidas, em segmentos e tickets bem diferentes
  • Mais de R$20 milhões em faturamento gerado para clientes
  • Operações estruturadas em franquias, tecnologia e educação
  • Times treinados do vendedor de campo ao gestor de pipeline
  • Carreira feita em campo: de vendedora a consultora comercial
Conversar com a Andréa
A metodologia

Seis letras, seis coisas que a maioria dos times pula

Cada letra é uma etapa da venda consultiva, na ordem em que ela acontece de verdade. Nenhuma delas é nova sozinha — o que muda o resultado é fazer as seis, sempre, em vez de improvisar as que dão mais trabalho.

A

Autenticidade

Vender sendo você mesmo. Sem script decorado e sem imitar o top performer do time.

T

Técnica

Perguntas de descoberta, SPIN Selling na prática e valor construído antes do preço.

R

Relacionamento

Follow-up que não parece cobrança e indicação que chega sem você precisar pedir duas vezes.

A

Aproximação

A primeira mensagem, a primeira ligação e os trinta segundos que decidem se há conversa.

I

Inteligência

CRM usado como ferramenta de venda, não de cobrança. Priorizar quem merece atenção.

R

Resultado

Reunião de pipeline que não vira reunião de desculpa. Saber no dia 10 o que fecha até o 30.

Comparativo

O que muda quando o time para de empurrar produto

De um lado, a venda que depende de insistência e desconto. Do outro, a venda que começa com uma pergunta boa. A diferença aparece em cada linha abaixo.

Abordagem ao Cliente
Foco em features e preço
Foco em valor e solução de problemas
Relacionamento
Transacional e de curto prazo
Consultivo e de longo prazo
Taxa de Conversão
5% a 15%
25% a 45%
Ticket Médio
Pressão por desconto
Percepção de valor premium
Ciclo de Vendas
Longo e imprevisível
Estruturado e previsível
Indicações
Raras e esporádicas
Frequentes e qualificadas
Retenção de Clientes
Alta rotatividade
Alta fidelização
Satisfação do Vendedor
Estresse e pressão constante
Realização e crescimento

Roteiro de descoberta escrito

As perguntas que o time passa a fazer antes de falar de preço, adaptadas ao que vocês vendem.

Matriz de objeções

As objeções reais da operação, cada uma com resposta trabalhada e testada em role-play.

Ritual de pipeline

Como o gestor conduz a reunião semanal para saber o que fecha antes do mês acabar.

Serviços

Cinco formas de arrumar o comercial

Da imersão de um dia à consultoria que acompanha seis meses. Na primeira conversa a gente descobre qual delas resolve o seu problema — e qual seria dinheiro jogado fora agora.

Consultoria de 6 meses

Consultoria de 6 meses

Seis meses acompanhando de perto: processo, funil, metas e rotina de gestão. Cada mês tem entrega combinada, e você sabe no começo o que vai estar pronto no fim.

  • Diagnóstico da operação inteira
  • Sessões semanais com o gestor
  • Processo e funil redesenhados
  • Indicadores acompanhados mês a mês
Painel de automação e inteligência artificial aplicada a vendas

IA + Método A.T.R.A.I.R

Automação com roteiro de gente

Tecnologia aplicada

IA no comercial resolve o operacional, não a conversa

Automatizar um processo ruim só faz o processo ruim acontecer mais rápido. Por isso a IA entra depois que o método está de pé: primeiro o time aprende a conduzir a conversa, aí a ferramenta assume o que é repetitivo.

Implantamos agentes de atendimento, automação de WhatsApp e CRM já configurados com o roteiro do A.T.R.A.I.R — as mesmas perguntas de descoberta que o vendedor faria.

Quero IA no meu comercial

Menos trabalho braçal

Registro de CRM, resumo de reunião e follow-up de rotina saem da mão do vendedor.

Fila de atendimento ordenada

O time começa o dia sabendo quem ligar primeiro, em vez de atacar a lista de cima para baixo.

Primeira resposta rápida

O lead que chega de madrugada não espera até as nove para ouvir alguma coisa.

Padrão que não se perde no volume

O agente segue o mesmo roteiro de descoberta que o time aprendeu no treinamento.

O que costuma entrar numa implantação

Agente de primeiro atendimento

Recebe o lead no WhatsApp, faz as perguntas de qualificação do método e passa a conversa para o vendedor com o contexto já escrito.

CRM configurado de verdade

Funil com as etapas da sua venda, campos que o time realmente preenche e automações que tiram o registro manual do caminho.

Rotina de follow-up

Cadência de retomada para proposta parada, com o vendedor aprovando o que sai — nada dispara nas costas dele.

Depoimentos

O que dizem quem já passou pelo método

Depoimentos publicados sem identificação a pedido dos próprios clientes.

+200

Franquias vendidas

+R$20M

Gerados para clientes

10 anos

Em operações comerciais

3

Formatos de treinamento

“O Método A.T.R.A.I.R me ajudou a organizar melhor meus processos comerciais, além de me dar mais visibilidade das oportunidades. Durante a mentoria, nós avançamos nas vendas para praticamente dobrar o resultado e o faturamento. Foi realmente incrível a mudança de mentalidade e clareza que a Andréa me trouxe!”

Cliente da Mentoria

Empreendedor

“Meu time parou de abrir a reunião apresentando catálogo. Hoje eles perguntam primeiro, e a conversa de preço chega num lugar completamente diferente. Levou umas semanas para pegar, mas pegou.”

Gestor Comercial

Setor de Tecnologia

“Colocamos a automação junto com o treinamento. O que mudou de verdade foi o vendedor deixar de gastar a manhã atualizando CRM e conseguir usar esse tempo para ligar de novo para quem ficou de responder.”

Diretor de Vendas

Empresa de Serviços

Próximo passo

Vamos olhar o seu comercial antes de propor qualquer coisa

A primeira conversa é sobre a sua operação: como o lead chega, quem atende e onde a negociação morre. Só depois disso eu falo de formato e de preço.

Agenda enxuta

Atendo poucos projetos por vez, porque cada um tem diagnóstico e acompanhamento de perto.

Rodado em campo

Franquias, tecnologia e educação — setores com ciclo, ticket e objeção bem diferentes entre si.

Nada de teoria solta

Todo bloco termina com o time praticando em cima de uma negociação real da operação.

Me conte o que está travando hoje

Manda uma mensagem com o tamanho do time e o que vocês vendem. Respondo eu mesma, no mesmo dia útil.

Falar no WhatsApp
Resposta no mesmo dia útilDiagnóstico sem compromissoQuem atende é a Andréa